Teams und Arbeitsgruppen Raum für Entwicklung bieten – Veränderung beginnen!

Unter Teamentwicklung verstehe ich die Begleitung und Anregung von Teams und Arbeitsgruppen in deren Entwicklung.

Teamentwicklung fokussiert sich insbesondere auf die folgenden Bereiche:

• Ziele und Aufgaben des Teams
• Rollen und Zuständigkeiten der Teammitglieder
• Beziehungen und Kooperationen zwischen den Teammitgliedern
• Die einzelnen Personen und deren Bedürfnisse

Immer eingebettet in den organisatorischen Kontext, in dem das Team steht.

Anlässe für Teamentwicklung:

• Bildung eines neuen Teams oder die Zusammenführung von Teams aufgrund von Umstrukturierungen
• Veränderte Aufgaben oder Ziele des Teams
• Veränderung in der Struktur oder Hierarchie (neue Führungskraft, neue Funktionsstellen)
• Bestandsaufnahme der bisherigen Arbeit
• Strategieentwicklung für kommende Veränderungen

Konfliktklärung

Krisen und Konflikte können Teams in ihrer Arbeitsfähigkeit begrenzen und für Mitarbeitende sehr belastend sein.

Gerne unterstütze ich Sie in der Bewältigung von Konflikten durch meine Erfahrung in der Konfliktklärung im Kontext von Hochstrittigkeit.
Bitte nehmen Sie mit mir Kontakt auf, um zu klären welcher Rahmen hier für Sie sinnvoll sein kann.

Ablauf:

In einem unverbindlichen Erstkontakt (telefonisch oder persönlich) klären wir ab, bei welchem Anliegen Sie meine Unterstützung wünschen. Hierbei sprechen wir auch über die Frage der Kosten und des Rahmens.
Für Teamentwicklungsprozesse komme ich gerne zu Ihnen in die Einrichtung oder in Ihr Büro und empfehle einen zeitlichen Rahmen von ca. einem halben bis zwei Tagen oder regelmäßigen Terminen.

Wenn Sie mehr Informationen wünschen, nehmen Sie gerne mit mir Kontakt auf.